对内运营主要指的是多媒体展馆内部系统的组织与管理，这方面许多多媒体展馆展馆都有现行的管理办法与制度，在这里我们也并不做过多的展开。
重点放在对外运营上，随着国家文化事业的发展与文化产业的升级，展馆的市场化运营成为了业内的刚需，这个位于城市核心地段，拥有大量IP和内涵的金矿亟待发掘，这也是目前展馆业发展的重大课题和发展趋势，它的基本内容包含：
知库展馆——内容解决方案
没有内容的展馆是无可持续性的，因此从长远的战略去看的话，不管是采用引进还是原创的办法，累计展馆本身的内容库是必要的，而且将来所有可能性的基础。
多维展馆——空间解决方案
空间是我们面对观众的直接载体，分为三类，一是线下空间，二是线上空间，三是二者的融合。
?线下空间
常规的认知把多媒体展馆当成一个封闭的空间，一千平就是一千平，一万平就是一万平，但在我的眼里，展馆从来不是空间上的独立个体，就像我在前文中说到的“没有哪个项目是孤立存在的”一样，我的眼里，展馆是打开的，没有空间壁垒的。
在生态学上有一个生态保护区的概念，大致分为核心区、实验区、缓冲区和辐射区，把这个概念同样适用于展馆。
核心区是展馆的固定展陈空间，拥有更美丽的内容和空间艺术；
实验区是展馆的动态展陈和商业空间，现阶段大多是空置和未运营的；
缓冲区是展馆建筑周边的商业空间、街道、公共配套，它们可以和展馆一体运营，并围绕展馆打造“泛展馆”的展示体验业态。
辐射区是展馆的文化辐射区，我我的观念里，展馆不只是一个远方的空间，它可以是家里桌上的一个摆件，手机里的一个APP，书本里的一张照片或城市码头上的一段影像宣传片。因此，它的影响力是足可以将展馆覆盖到无限空间去的。
?互联网+
互联网为展馆带来了更多的可能，从传统的虚拟展馆，电商，自媒体到近两年的融合体验AR、VR，互联网的融合体验多样且新奇。
不管是三维空间，四维空间还是3.5维空间，多维展馆是知库展馆的出口。
广域展馆——品牌解决方案
市场的变化是快速的，以前是多年一变，现在很可能是一年多变，一会是暗黑流，一会是呆萌风，一会是怀旧潮，采用跟风的办法，很可能等你发现苗头，制作内容，推出时已然过时。
因此面对快速变化市场的作法，就是借助知库展馆的内容积累，进行多维度的渠道建设，根据当下的营销目标，快速地反应和输出。
